En 2018 o Concello de Isaba puxo en marcha o proxecto para conseguir un modelo enerxético máis soberano mediante a explotación da central hidroeléctrica que se abastece de auga procedente dos ríos Belabartze e Belagua. Ademais de ampliar a enerxía xerada pola mesma, Ezka Ibaia Energia S.L. comezou o seu labor de comercialización. A través da empresa municipal, co fin de investir o diñeiro obtido no propio val.

Catro anos despois, o terremoto que se está producindo no sector enerxético ha paralizado os seus plans e a empresa anunciou que non porá no mercado a electricidade a partir do 15 de abril. A subida dos prezos da enerxía fixo a súa actividade "inviable" si non se duplica o prezo aos clientes.

O río Esca (Isaba) suspendeu a comercialización da iluminación municipal a partir do 15 de abril debido á subida do prezo do kW/h.

Enerxía Río Ezka, de Isaba, suspende a comercialización municipal de luz a partir do 15 de abril polo aumento do preciohttps://t.co/v3XapYmcE1

— GuPirineos Somos Pireneos (\gupirinioa) March 23, 2022

"Ezka é unha cuestión de coherencia coa filosofía da creación do Río, así como unha cuestión de responsabilidade municipal –explica Aitor Pérez, concelleiro municipal de Isaba e vicepresidente do consello de administración da empresa pública–. Non podemos duplicar os prezos aos clientes que confiaron no proxecto, nin facer un buraco nas arcas municipais, porque non sabemos o que isto pode durar".

A esta incerteza hai que engadir, ademais, a redución da produción eléctrica da central, xa que o caudal destes dous ríos é menor na época estival. Cando empezaron eran 280, pero agora son uns 560 os cidadáns que compran a electricidade do río Ezka e con este esforzo axudan a financiar outros proxectos para revitalizar o val de Roncal. Desde o Concello explicaron que a cidadanía entendeu "" a decisión e asesoroulles para que se dirixan a outras comercializadoras de electricidade de similares características.

Como está deseñado o sector

A guerra de Ucraína non fixo máis que sacar á luz un problema xa existente: como está organizado o sector da enerxía en beneficio das grandes empresas para que especulen con este servizo básico. "Está feito polos grandes, porque eles domínana, e cando entras no seu terreo, é moi complicado", explicou Pérez nunhas xornadas que REAS celebrou o pasado 4 de abril en Pamplona. Nós somos moi pequenos e imos día a día.

O modelo de Isaba non deu o paso cara ao autoconsumo, e esa podería ser unha das claves. Do mesmo xeito que venderon a enerxía producida no mercado almacenista, comprárona, e desde finais de febreiro "toda a previsión do ano púxosenos patas para arriba", cunha subida de prezos. En marzo esperábanse perdas duns 40.000 euros, que poderían cubrirse coa electricidade producida pola central, pero na época estival o risco de que se reducise o caudal era moito maior.

No entanto, Pérez aclarou que o pequeno comercializador de Isaba non desaparecerá, "ímonos a desviar, pero non imos deixar de facelo". Esperan, por tanto, o momento de continuar a partir do apreso.