Hazkunde motel samarreko testuinguruan, «Mondragón Corporación Cooperativak zenbait sektoretako eskarian gertatutako moteltzearen ondorioak jasan ditu; baina, oro har, salmentek hazkunde polita izan dute, lanpostu ugari sortu da, nazioartera zabaltzeko prozesuan aurrera egin dugu eta apustu sendoa egin dugu berrikuntzaren alde, globalizazioak dakartzan erronkei aurre egiteko tresna den aldetik». Hala jartzen du 2003an taldeak izandako emaitzen aurrerakina eskaintzen duen Euskadiko Kutxaren memorian. Hori horrela dela ikusteko, taldearen datu orokorrak ikusi besterik ez dago: aurreko urtearekin erkatuta, %4,6 gehiago saldu zuen; %2,5 lanpostu gehiago sortu; eta %24 inbertsio gehiago egin zituen. Koadroan ikus daitezke datu zehatzagoak.

Etorkizun hurbilera begira, atzerriko lantegiei eman die garrantzia eta 2008. urtera bitartean 17 lantegi irekiko ditu Txinan, Mexikon, Brasilen eta Europako Ekialdean. Ehuneko 50era heldu bitartean erosketa gehiago egingo du atzerrian eta balio erantsi gutxien duen ekoizpenaren zati bat deslokalizatuko du. Dena den, jarduera horrek enpleguan eragiterik ez dute nahi eta beraz, kooperatibak hazi beste erremediorik ez du izango.


MCCko finantza taldeak hiru jarduera hartzen ditu bere baitan: Banka, Lagun Aro BGAE eta Lagun Aro Aseguruak. Euskadiko Kutxak kaudimen bikaina dauka. Bere baliabideak 1.053,5 milioi eurokoak dira. 479,7 milioi euroko superabita daukala adierazten du horrek. 2003ko abenduaren 31n %14,81eko kaudimen koefizientea zuen. Erraz gainditu zuen, beraz, %8ko gutxienekoa. Kreditu inbertsioa %22,4 handiagoa izan zen 2003an, aurreko urtearekin alderatuta. Hau da, 5.973,8 milioi eurotik 7.311,6 milioi eurora pasatu zen. Hazkunde hori gehienbat etxebizitzako hipoteka kredituaren bilakaeran oinarritu zen. Irabaziak %3,4 handiagoak izan ziren, 103,4 milioi euro lortu baitzituen 2003an eta 100 milioi euro aurreko urtean.

Lagun Aroko mutualisten taldeko kide gehienak MCCko bazkideak dira. Taldekideen eta haien familiarteko onuradunen gizarte babesaz arduratzen da batik bat. Gaur egun, 113 kooperatibatan banatutako 28.204 pertsona daude bertan, eta urtetik urtera 1.002 pertsona gehiago sartzen dira. 2003an 54,8 milioi euro banatu zituen prestaziotan »epe laburrerako prestazioak ematen ditu». Kopuru horretako %54 aldi baterako ezintasuna zutenei eman zien eta %39 osasun laguntza emateko erabili zen. Lagun Aro Aseguruakek 181 milioi euroko diru sarrera izan zuen 2003an, aurreko urtean baino %9 handiagoa. Bere merkataritza sarea hedatu du beste lau sukurtsal irekiz. Gaur egun, 68 sukurtsal dauzka Euskal Herri osoan, Bartzelonan eta Valentzian, bere 240.000 bezeroen esanetara.

Banaketa taldearen buru Eroski da. Eroskiz gain, beste hauek daude taldean: Comercial Erein, Erosmer Ibérica eta Sofides »azken horrek Frantzian dauka egoitza»; Balear Irla, Galizia eta Madrileko aliatuekin batera sortutako beste zenbait baltzu; eta nekazaritza eta abeltzaintzako eta elikagaigintzako (Erkop) beste sei baltzu. Talde honen balantzea baikorra izan da: Jarritako helburuak bete ziren, lurrinen banaketa espezializatua finkatu zen, Distribuciones Mercat bere finkapen perimetroan integratu zen, eta Eroskiren ekarpenen bigarren jaulkipena arrakastarekin gauzatu zen. Alabaina, Valentziako Consum kooperatibaren baja ere gertatu da.

Eroski taldeak inbertitzeko ahaleginarekin jarraitu du, eta 60 supermerkatu, bederatzi hipermerkatu, 18 bidaia agentzia, bost aisialdirako denda eta lau gasolina zerbitzugune ireki ditu. Horrekin guztiarekin, 2.600etik gora lanpostu sortu ditu. Berrikuntza horien artetik aipagarrienak Gasteizko El Boulevarden eta Logroñoko Berceoren inaugurazioak dira. Emaitza ekonomikoak hauek izan ziren: Eroskiren emaitza bateratuak %21 igo ziren eta 108 milioi eurora iritsi ziren. Salmentak 2002koarekiko pixka bat igo ziren; 2002an 5.122 milioi euro izan ziren eta 2003an 5.204 milioi euro.